J'ai passé 30 ans en entreprise, dont 25 ans à des postes de management dans des grands groupes.
J'ai dirigé des équipes, porté des résultats, siégé dans des comités où une décision se joue en quelques minutes.
Je connais ces situations de l'intérieur : qui prend la parole en premier, comment une idée se fait reprendre, ce qui distingue une remarque qui compte d'une remarque qui ne compte pas.
En 25 ans à ces postes, j'ai vu des femmes aussi compétentes que leurs pairs rester en retrait dans ces mêmes réunions, pendant que d'autres, avec moins de résultats, prenaient plus de place. Cet écart n'a jamais eu de lien avec la compétence. C'est ce que j'ai choisi d'accompagner.
C'est ce terrain que j'apporte en accompagnement. Pas une méthode théorique, une lecture directe des enjeux de posture et de pouvoir propres aux grandes structures.
Coach certifiée RNCP niveau 6, certifiée profil SERUM, j'apporte une double compétence : celle de la manager qui a occupé ces postes pendant 25 ans, et celle de la coach qui structure le changement de posture.
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